1986年，改革開放使聯合利華重新進入中國，并在上海成立了第一家合資公司--上海利華有限公司。時至今日，聯合利華已經通過本土化運營，深深地根植于中國廣闊的土地：提供20多個品牌的優質產品，包括家庭及個人護理產品、食品、飲料和冰淇淋；累計投資超過10億美元；引進技術100多項；培養本地經理和員工超過4000名。

LUX 力士

早在1923年，聯合利華就在上海建立了第一家企業，生產并銷售陽光牌和力士牌香皂，很快該企業就成為當時遠東最大的香皂生產商。 1986年，改革開放使聯合利華重新進入中國，并在上海成立了第一家合資公司--上海利華有限公司。時至今日，聯合利華已經通過本土化運營，深深地根植于中國廣闊的土地：提供20多個品牌的優質產品，包括家庭及個人護理產品、食品、飲料和冰淇淋；累計投資超過10億美元；引進技術100多項；培養本地經理和員工超過4000名。

今天，中國以前所未有的步伐前進，聯合利華更以滿足中國消費者的現有需求和未來預期為使命，與中國共同發展。我們對在中國的成功充滿激情和信心。 我們的品牌集國際優勢和本土特色于一身，以種類繁多的產品適應消費者的不同需求。我們的國際品牌，從多芬、力士、旁氏、奧妙、到立頓、家樂、和路雪，所有產品都擁有產品配方和品牌塑造方面的國際優勢，同時，本地管理人員又使他們更好地滿足了當地的需求和口味。我們擁有和使用的本地品牌，如夏士蓮、中華、老蔡等，則在消費者調研和聯合利華豐富資源的保證下，很好地保留了原有特色。

聯合利華對中國的重視，不僅基于中國擁有13億人口的大市場，還基于中國擁有一流的科研和生產能力。2000年，聯合利華在上海成立研究發展中心，該中心運用聯合利華全球多年積累的科研成果和資源開展工作，并成為中外學術交流的紐帶。

該企業品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第三百。

1986年，改革開放使聯合利華重新進入中國，并在上海成立了第一家合資公司--上海利華有限公司。聯合利華已經通過本土化運營，深深地根植于中國廣闊的土地：提供20多個品牌的優質產品，包括家庭及個人護理產品、食品、飲料和冰淇淋；累計投資超過10億美元；引進技術100多項；培養本地經理和員工超過4000名。

中國以前所未有的步伐前進，聯合利華更以滿足中國消費者的現有需求和未來預期為使命，與中國共同發展。我們對在中國的成功充滿激情和信心。 品牌集國際優勢和本土特色于一身，以種類繁多的產品適應消費者的不同需求。我們的國際品牌，從多芬、力士、旁氏、奧妙、到立頓、家樂、和路雪，所有產品都擁有產品配方和品牌塑造方面的國際優勢，同時，本地管理人員又使他們更好地滿足了當地的需求和口味。我們擁有和使用的本地品牌，如夏士蓮、中華、老蔡等，則在消費者調研和聯合利華豐富資源的保證下，很好地保留了原有特色。

聯合利華對中國的重視，不僅基于中國擁有13億人口的大市場，還基于中國擁有一流的科研和生產能力。2000年，聯合利華在上海成立研究發展中心，該中心運用聯合利華全球多年積累的科研成果和資源開展工作，并成為中外學術交流的紐帶。 該企業品牌在世界品牌實驗室（WorldBrandLab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第三百。