是一家來自美國的資訊科技公司，主要專注生產于打印機、數碼影像、軟件、計算機與資訊服務等業務。2002年收購了美國著名的電腦公司康柏電腦。 中國惠普有限公司總部位于北京，在上海等九座城市都設有分公司。

是一家來自美國的資訊科技公司，主要專注生產于打印機、數碼影像、軟件、計算機與資訊服務等業務。2002年收購了美國著名的電腦公司康柏電腦。 中國惠普有限公司總部位于北京，在上海等九座城市都設有分公司。

　HP來源于惠普兩位創始人的姓氏。1939年，在美國加州帕洛阿爾托市(Palo Alto)愛迪生大街367號的一間狹窄車庫里，兩位年輕的發明家比爾·休利特（Bill Hewlett）和戴維·帕卡德（David Packard），以手邊僅有的538美元，懷著對未來技術發展的美好憧憬和發明創造的激情創建了HP公司，開始了硅谷的創新之路。

惠普研發有限合伙公司（Hewlett-Packard Development Company, L.P.）（簡稱HP）（NYSE：HPQ） 位于美國加州的帕羅奧多，是一家全球性的資訊科技公司，主要專注于打印機、數碼影像、軟件、計算機與資訊服務等業務。2002年收購了美國著名的電腦公司康柏電腦（2001年9月4日宣布收購， 2002年5月3日完成收購）。

中國惠普有限公司總部位于北京，在上海、大連、武漢、重慶等都設有分公司。

目標管理 公司各級員工根據本部門和其他部門的工作要求，制定出各自具體的努力目標，從而據此實現公司的經營目標。為實現這些具體目標，確定解決方案時采用靈活、創新的方式將會產生滿足客戶要求的有效途徑。

目標管理表現為： 指導和制定企業內部責任的書面計劃。

協調工作、相互配合，達到一體化。

共同認可為之努力的工作計劃和目標。

開放式管理 確保提出問題的管理人員或員工不會給自身招致不利后果。信任和誠實是開放式管理最重要的內容。

開放式管理可用于： 以積極的方式分擔員工的感受與挫折。 更好地了解不同的解決辦法。 討論職業選擇、業務違紀以及交流不暢。

　作為一家跨國公司，企業文化應該更加多元，具有更大的包容性，才能更好地吸賢納士，讓員工將自己的夢想和公司的目標緊密結合，實現最大程度的公司發展和個人提升。因此，我們通過各種途徑，促使 員工真正融入到公司的文化中。例如，公司的工會組建了多種俱樂部，定期組織內容豐富的業余活動。在這些非正式的場合里，員工之間的交往、溝通往往可以更加輕松和親密，從而使公司形成一種具有人情味的家庭氛圍，增強了員工的歸屬感。即便是現在已經離開中國惠普(HP)的員工，這樣的文化仍然對他們有著持續的吸引力。公司還在辦公大廈內引入了經營紀念品的專賣店和經營、租賃圖書的知識中心，并通過定期活動為員工創造良好的文化氛圍。