強生在中國的大家庭由西安楊森制藥有限公司、強生（中國）有限公司、強生（中國）醫療器材有限公司、上海強生制藥有限公司，與強生視力健商貿（上海）有限公司等公司組成。各公司齊心為提高中國消費者的生活水平和促進健康狀況而堅持不懈地付出著努力

強生在中國的大家庭由西安楊森制藥有限公司、強生（中國）有限公司、強生（中國）醫療器材有限公司、上海強生制藥有限公司，與強生視力健商貿（上海）有限公司等公司組成。各公司齊心為提高中國消費者的生活水平和促進健康狀況而堅持不懈地付出著努力。2011年4月14日，美國強生公司宣布，由于接到4起在藥品中發現難聞異味的報告，強生公司將召回5.7萬瓶抗癲癇藥妥泰。

　美國強生(Johnson & Johnson)成立于1886年，是世界上規模大、強生產品多元化的醫療衛生保健品及消費者護理產品公司。強生玻璃貼膜也在世界占領了強勢品牌！據《財富》和《商業周刊》97年公布的結果，強生公司市場價值指標評比名列全球第20位，并位居全美十大最令人羨慕的公司之列，1999年全球營業額達275億美元。目前強生在全球57個國家建立了230多家分公司，擁有約11萬6千余名員工, 產品銷售于175個國家和地區。

分權 = 創造力 ＝生產力。但此哲學在1982年遭受到市場的挑戰。J&J篤信小而完全授權的單位能創造新產品，開發新市場，因此盡量保持小而獨立的公司，自行負責生產、行銷、配銷及研發，購并新公司后亦維持獨立性，也不斷從現有組織中分殖成獨立的公司。獨立的公司通常集中在利好市場，例如為了外科醫生成立了 Ethicon公司，生產外科手用品。到1982年止，J&J有150家公司，其中有20多家是主要公司，其余均是新購并的公司，或是由這20多家分殖(spin off)出來的。每家公司均獨立自主，百分之百由J&J擁有。在分權與創新的哲學下，J&J自1972年到1982年的10年之間成長了4倍，1982年的銷售額達33億美元，全球員工人數達七萬九千人，每年股東權益報酬率近20％。為了維持運營，150家公司的總經理匯報給11個總公司經營委員會(Executive Committee)的委員，J&J要讓每個子公司的負責人都有機會直接向經營委員會報告。

中國強生 2008奧運*強生堅信自己的核心價值來源于我們的信條。多年來，強生致力于回饋社會，以實際行動來體現自身價值。與中華紅十字會合作，挽救更多的白血病患者；啟動兒童安全教育項目，力圖減少兒童意外傷害；定期舉辦社區精神衛生宣傳；開展“百萬家庭健康行” 糖尿病患者慢跑活動……這些公益事業表達的是強生公司對中國健康事業前進的衷心期許，以及全心促進。

1985年，強生公司在中國成立了第一家合資企業——西安楊森制藥有限公司。隨之先后成立了上海強生有限公司、強生(中國)有限公司、強生(中國)醫療器材有限公司和上海強生制藥有限公司。隨著業務的不斷發展，今天，強生在中國已有員工6000多名，生產領域廣泛，包括消費品及個人護理產品、醫藥產品和醫療器材及診斷產品，致力于促進中國人民的健康事業。作為一家著名的綜合性健康護理日用品公司，強生(中國)有限公司在全國近30個城市設有辦事處，向廣大用戶提供優質產品和優質服務；而且，公司還設有健康教育咨詢部，為消費者提供免費保健指導。其產品有嬰兒護理系列，兒童護理系列，少女護理系列，婦女衛生保健系列，口腔保健系列。2005年7月，強生成為北京2008年奧運會及殘奧會的官方合作伙伴；

2006年2月，又成為奧運全球合作伙伴。強生珍惜這一良好的機會，繼續加強與政府相關部門的合作，傾注全力為中國家庭提供更好的健康服務，深化人文奧運的內涵，為北京2008年奧運會及殘奧會的成功舉辦做出貢獻。

2008年5月12日，四川省汶川發生8.0級強烈地震，面對這一罕見的災難，強生公司第一時間聯系中國紅十字會，向地震受災地區提供價值一千萬元人民幣的現金和醫藥和護理產品賑災援助。